The Basic Principles Of استراتيجيات مكافأة الموظفين



إنَّ الانتماء إلى شخص واحد يجعل الموظفين يشعرون بأنَّهم جزءٌ من الفريق ويمنحهم وقتاً محدداً لمناقشة كل ما يدور في أذهانهم مع مديرهم؛ إذ إنَّ هذه الأنواع من الاجتماعات تخلق حواراً متواصلاً وهي طريقة جيدة لبناء الثقة بين الموظفين والمديرين.

من خلال تقديم أنواع المكافآت للموظفين، تسعى الشركات إلى الحفاظ على الموظفين المتميزين وتحقيق نتائج إيجابية على صعيد الأداء العام للشركة.

الترقية: تعتبر ترقية الموظف اعترافًا بإنجازاته وتفتح أمامه فرصًا جديدة في مسيرته المهنية.

كانت متعاونة ومفيدة جدًا، وأشعر بالثقة الآن فيما يتعلق بطريقة عرض مهاراتي وخبراتي. شكرًا جزيلاً على الجهد الذي بذلوه لمساعدتي

هل يؤثر علم النفس في تقييم المستثمرين للشركات الناشئة؟

مكافآت وعلاوات: يشمل ذلك أي مكافآت سنوية أو علاوات تمنح للموظف خلال فترة عمله.

ستظهر لك صفحة جديدة تحتوي على قيمة مكافأة نهاية الخدمة التي تستحقها وفقًا للبيانات التي قمت بإدخالها.

يرغب الموظفون في النمو، سواء شخصياً أو مهنياً. يظهر تقديم فرص للتقدم، وتطوير المهارات، والإرشاد أنك تستثمر في مستقبلهم، وليس فقط في أدائهم الحالي.

يمكن لاستراتيجية المكافآت الشاملة المصممة بشكل جيد أن تغير مكان العمل الخاص بك، مما يؤثر بشكل مباشر على جذب الموظفين والمشاركة والاحتفاظ. إليك كيف تحدث فرقًا:

أدلة ميدانيةمدونةقوالب مجانيةمرجعالمطوّرونالمجتمعاختبار المعرفة: مؤتمر إدارة المعرفة

Insufficient Transparency: There was a clear disconnect in conversation, leaving managers and personnel unsure regarding how rewards had been calculated and distributed.

المكافآت المادية هي كل ما يتجاوز الراتب الأساسي وتُمنح كإضافة تقديرية للموظفين. تشمل المكافآت المادية:

Find personnel reward systems that inspire and reward your revenue reps to indicate Fantastic overall performance. Style powerful gross sales personnel bonus plans now.

يمكن أن تكون الحوافز غير النقدية طريقة جيدة لمكافأة موظفيك على عمل جيد، إلا أنَّها لن تنجح إلا إذا اقترن ذلك اضغط هنا بحزمة تعويضات معقولة، وبهذه الطريقة، يمكن أن تساعد مجموعة متنوعة من الحوافز غير النقدية على تحويل الفريق الجيد إلى فريق رائع.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *